יותר ויותר עובדים מהודו מגיעים לעבוד בישראל, וחברות וארגונים נדרשים להסתגל למציאות חדשה של עבודה משותפת בין תרבויות. כדי שהשילוב יצליח, לא מספיק להכיר את השפה – חשוב להבין גם את התרבות שממנה מגיעים העובדים ואת האופן שבו היא משפיעה על התקשורת ועל ההתנהלות במקום העבודה.
ההרצאות והסדנאות שלי נותנות היכרות מעשית עם תרבות העבודה בהודו – עם הערכים, דפוסי התקשורת, תפיסות העבודה והמנהגים שעשויים להשפיע על ההתנהלות היומיומית. דרך היכרות עם הרקע התרבותי והקודים החברתיים, המשתתפים ילמדו איך לגשר על פערים, למנוע אי-הבנות ולבנות שיתוף פעולה מקצועי, מכבד ומצליח בין שתי תרבויות עבודה שונות
למי ההרצאה מתאימה?
- מעסיקים ומנהלים העובדים עם עובדים מהודו
- צוותי משאבי אנוש וקליטת עובדים
- חברות השמה וכוח אדם
- צוותים וארגונים העובדים באופן שוטף עם קולגות מהודו
מה תקבלו מההרצאה?
- הבנה של הרקע התרבותי המשפיע על ההתנהלות בעבודה
- היכרות עם ערכים, מנהגים ודפוסי תקשורת בהודו
- כלים לתקשורת ברורה ואפקטיבית יותר
- דרכים לזהות ולמנוע אי־הבנות הנובעות מהבדלים תרבותיים
- כלים ליצירת סביבת עבודה שמאפשרת שיתוף פעולה טוב יותר בין ישראלים להודים
ייעוץ תרבותי לעבודה עם הודו, לחברות ביטחוניות
עבודה מול עמיתים, שותפים וגורמים מקצועיים בתעשיות הביטחוניות בהודו דורשת גם הבנה של מה שאינו נאמר באופן מפורש: איך מתקבלות החלטות, כיצד מתנהלת היררכיה, איך נכון להציג עמדה או הסתייגות, ומה עומד מאחורי סגנונות שונים של תקשורת והתנהלות.
הייעוץ התרבותי נועד למהנדסים, מנהלים וצוותים העובדים מול חברות, ארגונים וגורמים בהודו. הוא מחבר בין ההקשר המקצועי לבין ההקשר התרבותי, ומסייע לצוותים להבין טוב יותר את דרך ההתנהלות של הצד ההודי, להתכונן לפגישות ולנהל תקשורת יעילה ומדויקת יותר לאורך תהליך העבודה המשותף.
בין הנושאים
- הבנת תגובות שנראות לפעמים לא צפויות
- זיהוי מצבים שבהם "כן" הוא לא בהכרח הסכמה
- פערים בתפיסת זמן ולוחות זמנים
- היררכיה, סמכות ומי מקבל את ההחלטות בפועל
- תפיסת אחריות וחלוקת תפקידים
- הצגת עמדה, הסתייגות או ביקורת בלי לפגוע בקשר
- בניית אמון ויחסי עבודה לטווח ארוך
מתי זה מועיל?
- לפני פגישות, משלחות או ביקורים בהודו
- בתחילת פרויקט או שיתוף פעולה חדש
- כשעולים קשיים או אי-הבנות בעבודה השוטפת
