עבודה מול עמיתים, שותפים וגורמים מקצועיים בתעשיות הביטחוניות בהודו דורשת גם הבנה של מה שאינו נאמר באופן מפורש: איך מתקבלות החלטות, כיצד מתנהלת היררכיה, איך נכון להציג עמדה או הסתייגות, ומה עומד מאחורי סגנונות שונים של תקשורת והתנהלות.
הייעוץ התרבותי נועד למהנדסים, מנהלים וצוותים העובדים מול חברות, ארגונים וגורמים בהודו. הוא מחבר בין ההקשר המקצועי לבין ההקשר התרבותי, ומסייע לצוותים להבין טוב יותר את דרך ההתנהלות של הצד ההודי, להתכונן לפגישות ולנהל תקשורת יעילה ומדויקת יותר לאורך תהליך העבודה המשותף.
בין הנושאים
- הבנת תגובות שנראות לפעמים לא צפויות
- זיהוי מצבים שבהם "כן" הוא לא בהכרח הסכמה
- פערים בתפיסת זמן ולוחות זמנים
- היררכיה, סמכות ומי מקבל את ההחלטות בפועל
- תפיסת אחריות וחלוקת תפקידים
- הצגת עמדה, הסתייגות או ביקורת בלי לפגוע בקשר
- בניית אמון ויחסי עבודה לטווח ארוך
מתי זה מועיל?
- לפני פגישות, משלחות או ביקורים בהודו
- בתחילת פרויקט או שיתוף פעולה חדש
- כשעולים קשיים או אי-הבנות בעבודה השוטפת
